労務管理
日本の医療は、医師の献身的な長時間労働により支えられてきた側面があります。
「医師の働き方改革」とは、こうした現状を“改革”し、医師が健康に働き続けられるような環境を整備することで、患者へ提供する医療の質・安全を確保すると同時に、将来にわたって持続可能な医療提供体制を維持していくための取組です。
特に大きなカギとなるのが、2024年4月1日に適用された「時間外・休日労働の上限規制」です。
医療機関をA水準・B水準・C水準の3つに分類し、それぞれの水準ごとに医師の労働時間の上限が定められています。
出典:厚生労働省 いきいき働く医療機関サポートWebいきサポ
また、医療機関は適切な労務管理の下、勤務環境を改善し、長時間労働になっている医師の労働時間を短縮するための取組を行うことが求められます。
具体的な取組例として以下が挙げられます。
・医師と他の医療職種との間でのタスク・シフト/シェア
・医師の業務の見直し(複数主治医制、病状説明の勤務時間内実施と患者さんや家族への周知など)
・その他の勤務環境の改善(ICT技術の活用、子育て世代の医師が働きやすい環境の整備(短時間勤務)など)
・地域の病院間での役割分担(救急の輪番制の導入、患者さんの相談窓口の設置など)
時間外・休日労働の上限規制の遵守と質の高い医療の維持を両立させるためには、各現場の実態に即した多角的なアプローチが必要不可欠です。

