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人事制度を「義務」から「自発性」へ変える組織原理とは？②〜【実効性検証】役割の明確化・戦略的育成・公正な処遇がもたらす経営効果〜

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コミュニケーション・心理的安全性 ストックオプション チームビルディング ハラスメント ワークライフバランス 人事制度 人材育成・コーチング 株式報酬制度 評価制度・等級制度・賃金制度
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「エンゲージメント」と「コミットメント」の対立構造〜組織の成長に必要なのは「義務」か「自発性」か〜

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ケアの倫理 コミットメント コミュニケーション・心理的安全性 ストックオプション チームビルディング ワーク・エンゲージメント 人材育成・コーチング 健康経営・人的資本経営 問題解決思考 心の健康投資・メンタルヘルス 正義の倫理 管理職支援・マネジメントスキル 組織運営
高市首相、「労働時間規制の緩和検討」を厚労相に指示　－“心身の健康維持と従業員の選択”が、働く価値を変える。－経済では測れない「人間的豊かさ」へ－
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高市首相、「労働時間規制の緩和検討」を厚労相に指示　－“心身の健康維持と従業員の選択”が、働く価値を変える。－経済では測れない「人間的豊かさ」へ－

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メンタルヘルス・マネジメント リスクマネジメント ワークライフバランス 健康経営・人的資本経営 多様性・ダイバーシティ 心の健康投資・メンタルヘルス 政治経済 法改正 社会保険 社会保障制度 管理職支援・マネジメントスキル 組織運営

働く自由をすべての人に

子どもの頃、お手伝いをしながら、理由もなくワクワクしたあの気持ち。
そんな「働くことの楽しさ」を感じられる組織をつくるために私たちは常に問いかけます。
「本当に必要なルールとは何か？」
「心は自由で、のびのびと働けるだろうか？」
私たちは自分の「夢」を信じ、社会で挑戦する人々をサポートし続けます。
すべては、世界の可能性を広げるために。
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